Логин:
Пароль:

Pеклама

Календарь

    2017.08.01 2017 Сентябрь 2017.10.01
    Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
    45678910
    11121314151617
    18192021222324
    252627282930

    Весь архив за все существование информационного журнала!

Pеклама

Приложение для Android OS

    Читайте теперь новости, статьи нашего сайта на планшетах...

Время - деньги!


    Сегодня: 19 сентября 2017 года
    День недели: Вторник
    Квартал: (III) квартал
    Уровень: 

Курсы валют НБУ

  • RUB
    10
    3.4966
    -0.002Вниз
  • USD
    100
    1343.41
    +0.9109Вверх
  • RUB
    10
    3.4966
    -0.002Вниз
  • Подробнее...

Голосование архив »

    Какая главная проблема в развитии малого бизнеса?
  •  Какая главная проблема в развитии малого бизнеса?
  •  Законодательные ограничения
  •  Система налогообложения
  •  Недостаток профессиональных кадров
  •  Плохое знание рынка
  •  Конкуренция
  •  Бюрократическая волокита
  •  Низкая платежеспособность
  •  Проверки со стороны различных структур

Обсуждаем...

Цитата

    Бизнес - это когда огромное Адриатическое море разливают во флакончики по 10 мл и успешно продают в аптеках по 3 у.е.
    Елена Ермолова

Популярные статьи

Pеклама

Визитка:

    Веб-портал "Бизнес и Финансы" - это информационный журнал про бизнес!

    Будьте всегда в курсе событий.

    Контролируйте свои финансы: кредиты, депозиты, инвестиции...

    Удивляйтесь новинкам автомобильного бизнеса и недвижимости!

    Девиз нашего журнала: Осведомлен - значит вооружен!
    Если Вы не внутри дела,
    то Вы вне его!


    Наши контакты:
  • Украина, г. Киев,
    ул. Леси Украинки, 20
  • bizfinltd@yandex.ua
  • +380 73 1330001

Как найти источники финансирования внутри организации

17.12.2009 | Перейти в раздел "Инвестиции"

Сегодня мы расскажем о том, как найти новые источники финансирования внутри компании, упорядочив существующие бизнес-процессы.

Антикризисная стратегия «валенка» (урезать расходы, сократить штат и залечь надно) – пораженческая, утверждает Алексей Федосеев. Недальновиднопытаться «пересидеть» кризис, поскольку это не временное явление, а переход экономики вновую парадигму. Что же необходимо компаниям, чтобы не просто выжить, а воспользоватьсявозможностями, и стать сильней? Руководителю как воздух нужна полная картина финансовогосостояния своего предприятия. Прозрачные финансы обеспечивают скорость принятияуправленческих решений, что жизненно важно в неустойчивой экономической ситуации. Каксказал Чарлз Дарвин, «выживают не самые сильные и не самые умные, а те, кто быстрее всехадаптируется к переменам».

Пример из жизни

Управляющая компания, которая включает в себя более десяти организаций, предприятий изаводов, работающих в сфере строительства и дорожно-строительной техники (Екатеринбург),строила свой учет на основе таблиц Excel. Проблема заключается в том, что эти таблицы неотслеживают ошибки людей. Кроме того, были заложены противоречивые принципы подсчетадоходов и расходов: доходы считались с НДС, а расходы – без НДС. А потом выводиласьприбыль, где рентабельность была равна разнице на НДС.

Когда была сформирована единая учетная политика, оказалось, что у компании нетрентабельности. Собственник, узнав об этом, понял, что бизнесы, которые, по его мнению,приносят прибыль, на самом деле не генерируют ничего, а то и убыточны. К счастью, этобыло накануне лета 2008 года – часть своих бизнесов он продал, часть реструктурировал иполученные средства направил туда, где рентабельность была реальной. Таким образом,владелец бизнеса успел перед кризисом освободиться от ненужных генераторов убытков.

В этой ситуации вопрос учета был некорректен по отношению к бизнес-модели. Это вводило взаблуждение собственника, который принимал неверные решения. А когда, наконец, системабыла поставлена правильно и адекватно отразила модель бизнеса, собственник увиделреальную ситуацию и быстро в ней сориентировался.

Шаги к совершенству. Контроль над оборачиваемостью

Оборачиваемость – одно из важнейших понятий в бизнесе. Если вы директор или владелецкомпании, постоянно держите руку на пульсе оборачиваемости. Если обратиться к классикеэкономической теории, еще Карл Маркс рассматривал схему: Деньги – Товар – Деньги’.

Необходимо понимать причины, почему вложенный рубль находится определенное время в каждойточке. Это дает нам возможность ускорить процесс оборачиваемости капитала. Даже если циклработы компании – несколько лет!

1. Директор должен четко представлять весь цикл – как трансформируется рубль в егокомпании.

2. Необходимо установить финансовые и производственно-технологические нормативы.

(Например, товар должен быть в пути не более пяти дней).

3. Необходимо ввести внутреннее нормирование для всех процессов: по суммам, по весу ипромежуткам времени (сколько сырья должно лежать на складе – либо в литрах, килограммах,либо в процентах от полученного заказа; как долго оно там лежит).

4. Контроль соблюдения скорости прохождения средств по этапам цикла.

Пример из жизни

Компания «Форт» была одним из крупнейших дистрибьюторов Северо-Запада. Она торговалаалкоголем, сигаретами и кондитерскими изделиями. Оборачиваемость на водке – несколько разв день: продали, и тут же опять завезли новую партию товара. Наценка на спиртноенебольшая – около 2%, но если за день ты успеваешь обернуть вложенные средства три раза,это уже 6%. А в месяц – это уже 180%!

Руководитель кондитерского направления постоянно говорил, что они кормят всю компанию –наценка 25%, поэтому якобы здесь получается самая большая прибыль. Когда была установленасовременная система учета финансов, оказалось, что оборачиваемость в кондитерском бизнесе– 30 дней.

Представим, что вы вложили средства в развитии «кондитерки» и получили свои 25% черезмесяц. А вот вложили бы в торговлю алкоголем, получили бы 180%. Почувствуйтеразницу.

Шаги к совершенству. Контроль доходов и расходов

Выникогда не задумывались, почему канатоходцы в цирке так любят хвататься за посторонниепредметы? Они держат баланс! Причем некоторые делают это без всякой страховки.
Вот так и финансовый директор порою балансирует, управляя доходной и расходной частямибюджета компании. Это помогает контролировать рентабельность.

1. Необходимо структурировать доходы и расходы по определенным статьям.

2. Необходимо определить случаи, по которым возникают доходы и расходы. Любой фактхозяйственной деятельности должен проводиться по какой-либо статье.

3. На базе статей доходов и расходов составляется структура отчета о прибылях иубытках.

Необходимо четко структурировать доходы и расходы по разным подразделениям компании,которые могут действовать самостоятельно. При этом должно строго соблюдаться правило:расходы не могут превышать определенный процент от доходов при нормальной текущейдеятельности. Это касается, в первую очередь, наиболее емких статей расходов (закупкаматериалов, зарплата, электроэнергия и так далее). Столь простой метод, как нипарадоксально, позволяет регулировать баланс доходов и расходов. При этом и персонал вкомпании сохраняется, и удается жить по средствам. Это модель достаточно жесткая, но онасрабатывает в условиях кризиса.

Пример из жизни

Решение о банкротстве сети книжных магазинов «Букбери» стало следствием проблем сарендодателями и кредиторами. «Букбери» не удалось договориться с арендодателями опересчете арендных ставок, установленных в валюте. Из-за девальвации рубля стоимостьаренды для сети выросла на 30-40%.

Читайте также: Как вывестиновый товар на рынок

Уровень рентабельности книжного магазина, по оценкам экспертов, невысок – от 7 до 15%.

Выручка книготорговцев, по различным оценкам, в течение последних двух-трех месяцевсократилась на 10-15%. Поэтому возросшие расходы на оплату аренды сыграли печальнуюроль.

Шаги к совершенству. Единое казначейство

Хотите, чтобы у вас четко работала система контроля выплат и поступлений? Тогда вам порасоздать единое казначейство на базе современной системы управления финансами.

1. Создание единого классификатора статей выплат и поступлений и единого бизнес-процессапланирования поступлений и выплат.

2. Подготовка к единому казначейству: создание службы, которая в соответствующейэлектронной программе следит за передвижениями денежных средств по всем юридическим лицами по всем банкам.

3. Введение регламента: кто и когда вносит данные по статьям выплат и поступлений всистему. Особенно это важно, если в компании нет системы «клиент-банк», которая позволяетсмотреть все передвижения денег онлайн.

4. Уточнение технического аспекта: создание карт переноса, чтобы внести все данные вединую информационную систему. У каждой компании свои детали операционной деятельности, инам нужно определить, как мы будем те или иные выплаты и поступления разносить по единомуклассификатору. Может возникнуть ситуация: платежка одна, а статей выплат несколько. Инадо получать аналитику с мест, а для этого должен быть организован грамотныйдокументооборот. Нужна система заявок на выплаты денежных средств. Процесс на местахдолжен быть организован так, чтобы заявки собирались централизованно и проверялисьфинансовыми аналитиками. В итоге мы будем четко знать, на какие цели те или иные суммыпошли.

5. При необходимости – заключение договора с банками и установка электронной системыработы с ними. Определяем, у кого есть юридическое право подписи определенныхсчетов.

При правильном документообороте все выплаты и поступления будут прозрачны. Хаос в вашихфинансах сменится стройной системой. У финансового директора уйдет головная боль за горыотчетов, а владелец компании будет спокойно (а может, азартно!) планировать штурм новыхвершин.

Внедрение системы управления денежными потоками и обучение персонала работе с нейзанимает примерно полгода. Но в итоге за полчаса вы можете получить полный отчет по всемупроцессу движения денежных потоков, вовремя увидеть, где есть недостаток, а где излишкиденежных средств.

Пример из жизни

Установка современной системы «Служба централизованного казначейства» выявилаудивительные факты, помогающие в несколько раз сократить расходы. Компания занимаетсястроительством громоздких и дорогостоящих железнодорожных мостов. Цикл строительства – неменьше трех лет, и пока один объект запускается в строй, уже надо оплачивать работу иматериалы поставщикам. Компания работает по тендерам с ОАО РЖД, и недавно она за полгодавнедрила систему финансового контроля. Когда систему проверили на практике, выяснилось,что на разрозненных счетах компании, обслуживающей огромное количество объектов,достаточно денег для собственных операций. В итоге они поняли, что нет необходимостибрать в банке кредит на $10 млн, и сэкономили на его оплате $1,5 млн.

Мы рассмотрели лишь несколько направлений оптимизации системы управления финансами. Длядостижения 100% системного результата нужно реализовать все семь следующих блоков:

1. Бюджетное планирование;
2. Управленческий учет и отчетность;
3. Учет и отчетность по МСФО или GAAP;
4. Управление инвестиционной деятельностью;
5. Платежный календарь (Казначейство);
6. Электронный документооборот договоров;
7. Бухгалтерский и налоговый (регламентированный) учет.
Источник:  delo.ua


Распечатать...

 На начало статьи
Оставьте комментарий: 500

Security code
Код: 

Реклама


Другие новости раздела:

Последние новости раздела:

Кабмин расширил список приватизации на 320 объектов

Кабмин расширил список приватизации на 320 объектов

Кабинет министров Украины поддержал внесение изменений в правительственное постановление №271 о списке приватизируемых объектов, согласно которым данный перечень увеличивается на 320 объектов. Соответствующее решение было принято на заседании правительства в среду, 31 августа.“Предлагается включить еще 320 объектов“, - сказал глава Фонда госимущества Игорь Билоус, презентуя документ.По его словам, данные 320 объектов включают: 138 объектов, подчиненных Фонду госимущества, 63...
Подробнее...
Порошенко сделал заявление о е-декларировании

Порошенко сделал заявление о е-декларировании

Откладывание и перенос запуска системы электронного декларирования, несмотря на имеющиеся проблемы, недопустимы. Об этом в видеообращении ко “всем, от кого зависит своевременный старт“ системы, обратился президент Петр Порошенко. Видео было опубликовано на официальной странице главы государства в Facebook.“Электронное декларирование всех активов стартует с 15 августа. Еще раз подчеркиваю: все должны вывернуть свои карманы перед обществом с 15 августа - др...
Подробнее...
Стало известно, сколько потерял Укрлендфарминг в 2015 году

Стало известно, сколько потерял Укрлендфарминг в 2015 году

Валовая прибыль крупнейшего агрохолдинга Украины Укрлендфарминг Олега Бахматюка  в 2015 году снизилась на 43,7% по сравнению с показателем 2014 года, составив $286 млн. Об этом говорится в финансовом отчете компании.Выручка холдинга сократилась на 39,47% до $937,515 млн. В частности, выручка от продажи готовых товаров сократилась, а от предоставления услуг - возросла более чем вдвое, однако в общем объеме доля выручки от сервисных операций невелика. Компания п...
Подробнее...
Фонд госимущества заблокировал смену формы собственности еще ряда компаний ДТЭК

Фонд госимущества заблокировал смену формы собственности еще ряда компаний ДТЭК

Фонд государственного имущества Украины заблокировал решение собрания акционеров компаний ПАО Киевэнерго, ПАО ДТЭК Крымэнерго и ПАО ДТЭК Донецкоблэнерго об изменении формы собственности с публичного акционерного общества на частное акционерное общество, сообщает пресс-служба фонда.“25 апреля 2016 в Киеве состоялось общее собрание акционеров ПАО Киевэнерго и ПАО ДТЭК Крымэнерго, во время которых, среди прочего, акционеры должны были рассмотреть вопрос об изменении типа общест...
Подробнее...
Газовый трейдер Мартыненко продолжает осваивать импорт

Газовый трейдер Мартыненко продолжает осваивать импорт

Скандальная австрийская компания Antra GMBH, которую связывают с экс-депутатом Николаем Мартыненко, в феврале поставила в Украину около 3 млн кубометров природного газа. Покупателями ресурса выступили две компании. Первая - ООО Энерджи Трейд Групп, которая является регулярным победителем тендеров государственных Объединенной горно-химической компании (ОГХК) и Восточного горно-обогатительного завода. Кураторство над этими предприятиями также приписывали Мартыненко. Энерд...
Подробнее...
Турция готова на зону свободной торговли с Украиной

Турция готова на зону свободной торговли с Украиной

Турция готова подписать с Украиной соглашение о зоне свободной торговли, но не хочет включать в него раздел по сельскому хозяйству. Об этом сообщил посол Турции в Украине Йонет Тезель в ходе публичных дебатов “Украина - Турция: новый Черноморский союз?“.“Мы готовы подписать это соглашение, но мы не хотим включать туда сельскохозяйственный раздел“, - сказал посол.Он отметил, что Турция провела переговоры относительно заключения 32 соглашений о зоне свободной торговли с другим...
Подробнее...
Что будет с ценами на топливо после эмбарго на российские нефтепродукты

Что будет с ценами на топливо после эмбарго на российские нефтепродукты

Кабинет министров на внеочередном заседании 8 апреля может дополнить перечень санкционных российских товаров еще несколькими позициями. В среду премьер-министр Арсений Яценюк предложил запретить ввоз в Украину нефтепродуктов из России, поручив подготовить соответствующие предложения Министерству экономического развития и торговли.“Мы ввели ряд санкций против РФ, но один из ключевых элементов - закупка нефтепродуктов - почему-то не попал в санкционный...
Подробнее...
Лисичанский НПЗ с 1 июля частично возобновит производство

Лисичанский НПЗ с 1 июля частично возобновит производство

ЧАО Лисичанская нефтяная инвестиционная компания (ЛИНИК, Лисичанский нефтеперерабатывающий завод, Луганская обл.) с 1 июля текущего года планирует запустить производство полипропилена. Об этом свидетельствует объявление о закупке услуг охраны продукции при ее транспортировке, которе размещено на сайте НК Роснефть. Отмечается, что техзадание предполагает оказание услуг по охране железнодорожных цистерн. Общий объем продукции для этой закупки составляет 35 тыс т поли...
Подробнее...
Кредиторы готовы выделить Мрии $50 млн на пополнение оборота

Кредиторы готовы выделить Мрии $50 млн на пополнение оборота

Компания Мрия Агрохолдинг получила предложение от консорциума текущих бондхолдеров и международных инвесторов об открытии новой кредитной линии на сумму $50 млн. Новый рабочий капитал позволит завершить весеннюю посевную и провести уборочную кампании. Существенным условием получения кредита является принятие большинством кредиторов соглашения о реструктуризации Мрии. Компания сейчас находится в процессе переговоров с Координационными комитетами кредиторов и бондхолдеров ...
Подробнее...
Украина открыла восемь новых рынков для экспорта продукции АПК

Украина открыла восемь новых рынков для экспорта продукции АПК

В 2015 году для украинских производителей аграрной продукции открылись восемь новых направлений экспорта. Об этом на ежегодном форуме Агробизнес Украины сообщила замминистра аграрной политики и продовольствия по вопросам европейской интеграции Владислава Рутицкая. По словам замминистра, в прошлом году открыто восемь новых направлений экспорта. "В частности, в Молдову поставляют мясо птицы и мясопродукты три предприятия, с Казахстаном работают 11 поставщиков, с Азербайджа...
Подробнее...
Главный иранский авиаперевозчик совершил первый полет в Украину

Главный иранский авиаперевозчик совершил первый полет в Украину

В воскресенье, 20 марта, крупнейшая иранская авиакомпания Mahan Air совершила первый рейс из Тегерана в Киев.Самолеты Mahan Air будут летать из аэропорта Имам Хомейни в Борисполь трижды в неделю. Рейсы будут выполняться в партнерстве с украинским авиаперевозчиком UM Air по соглашению код-шернига. Стоимость перелета составит от $220 до $350.27 марта компании запустят совместные рейсы в Дубаи (ОАЭ), Бангкок (Таиланд), Дели (Индия), Куала-Лумпур (Малайзия), Пекин, Шанхай и Гуан...
Подробнее...
Список неподлежащих приватизации госкомпаний могут сократить

Список неподлежащих приватизации госкомпаний могут сократить

Министерство экономического развития и торговли Украины подготовило законопроект о сокращении списка не подлежащих приватизации государственных компаний в 2 раза - до около 850 компаний. Об этом на внеочередном заседании правительства в пятницу сказала заместитель министра экономического развития и торговли Юлия Ковалив. "На прошлой неделе Минэкономразвития подготовило законопроект, на 50% сокращающий список объектов госсобственности, которые не подлежат приватиза...
Подробнее...
Украина - крупнейший экспортер кукурузы в Китай

Украина - крупнейший экспортер кукурузы в Китай

Украина стала крупнейшим экспортером кукурузы в Китай по итогам июля-декабря 2015-2016 маркетинговых годов. Об этом сказал министр аграрной политики и продовольствия Алексей Павленко, сообщает пресс-служба министерства. "Украина потеснила даже США. В частности, нам удалось экспортировать 3,85 млн тонн этой культуры, что составляет 81% от общего объема ее экспорта. Кроме того, недавно Китай законтрактовал около 1,2 млн тонн кукурузы с поставками в первом кварта...
Подробнее...
Турция выделит Украине $10 млн на гуманитарные проекты

Турция выделит Украине $10 млн на гуманитарные проекты

Турция планирует выделить 10 млн долларов для гуманитарных проектов в Украине. Об этом заявил Президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган по итогам переговоров с Президентом Украины Петром Порошенко.Читай также: Украина и Турция наладят поставки каспийского газа в Европу "Мы наконец выполним наше обещание выделить 10 млн долларов на гуманитарные проекты", - заявил он.В свою очередь, Порошенко отметил, что Турция предоставляет Украине помощь в обустройстве временных переселе...
Подробнее...